terça-feira , 21 novembro 2017
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Gustavo Rocha

Advocacia disruptiva

Divido o meu artigo publicado na coluna PROJURIS. Boa leitura!   Advocacia disruptiva, por Gustavo Rocha. Disruptivo vem de rompimento, de quebra, de fratura. Exatamente o momento que temos vivido na advocacia. Um momento em que precisamos focar cada vez mais nossos esforços em empreender, ao invés de apenas receber, em atender, ao invés apenas de informar, em usar a …

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Somos protagonistas? #DepartamentoasQuintas

Ser protagonista, ser dono do seu próprio nariz. Agora também podemos ser protagonistas trabalhando num departamento jurídico, sendo líderes de outras pessoas e principalmente sendo líderes de nós mesmos. Ser protagonista não necessita ser o seu próprio negócio, mas ser líder de si mesmo. Um texto do Flavio Augusto demonstra com clareza esta ideia:   Como pensa um protagonista (Por …

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Impressões sobre o Sarahah

Não, você não leu Saravá, interjeição brasileira de cumprimento entre as pessoas, este artigo versa sobre o aplicativo Sarahah, que em árabe quer dizer franqueza. Um aplicativo simples de mensagens com duas regras básicas: Toda mensagem é anônima (você envia a pessoa que quiser e ela jamais saberá quem enviou); Você recebe a mensagem, mas não pode respondê-la; Em bom …

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Somos advogados? E tenho dito.

Esta é uma pergunta que alguns profissionais tem se feito, uma vez que ser advogado hoje é mais do que fazer petições, audiências, atender clientes: É lidar com processo eletrônico, com profissionais da administração, tecnologia da informação, psicólogos, engenheiros, entre outros. É perceber que certas tarefas que antes eram da advocacia hoje são de robôs e softwares que fazem este …

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Números, resultados, contexto e o direito

Os números governam o mundo, já afirmou Pitágoras há séculos atrás. E hoje, mais do que nunca, eles ditam muito do que acontece, através de indicadores, softwares, planilhas, enfim, através da gestão como um todo. Entretanto, para termos gestão, precisamos compreender que números isoladamente não podem ser uma ferramenta de resultado, mas sim, um indicador que deve ser compreendido, analisado, …

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Horário trabalho flexível: Ideal, possível ou um problema? #DepartamentoasQuintas

Para muitos, trabalhar das 9h as 18h é o normal. Para outros tantos, um sonho, haja vista que trabalham muito mais que esta realidade. Uma reportagem da revista Exame.com demonstra um caminho interessante sobre horário flexível, empresas que adoram a ideia e suas impressões: Sua equipe trabalha das 9h às 18h? Então você está ultrapassado Para a maioria das pessoas, …

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Entrevista: JurisCast #7 – Inteligência Artificial, com Gustavo Rocha

Acompanhe a entrevista que concedi a Universidade Projuris, gerando um conteúdo exclusivo sobre inteligência artificial: Neste episódio do JurisCast, seu podcast jurídico, conversamos com Gustavo Rocha, CEO da consultoria GustavoRocha.com – Gestão, Tecnologia e Marketing estratégicos. Neste episódio, Gustavo dá sua definição de inteligência artificial; fala das implicações da tecnologia no dia a dia do advogado e também do futuro: afinal, a …

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Gestão do tempo, matriz de Eisenhower #DepartamentoasQuintas

Gerir tempo é uma das necessidades modernas mais importantes, senão a mais importante, em um universo em que tudo é urgente, tudo é para ontem e ninguém pode e quer esperar. Seria melhor ter mais qualidade de vida e gerir o tempo para isto, contudo, na maioria das vezes, precisamos de 30 horas por dia para vencer parte das batalhas …

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O que você representa?

Qual o seu papel como gestor jurídico? Como chefe ou como líder? E como pessoa na sociedade? Em um universo que cada dia se transforma em algo diferente, com uso da tecnologia e outros elementos, saber gerir a si, tempo e principalmente o que é torna-se imperioso para o sucesso profissional. Divido um pouco da minha visão a respeito: Se …

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Feedback #Departamentoasquintas

Dar e receber feedback não é fácil, não importa se é num ambiente corporativo, num escritório de advocacia ou mesmo em casa, na família. Precisamos de inteligência emocional, de paciência, de forma de falar e agir para que este papel importante para o desenvolvimento da carreira do colaborador não seja um problema ou ato falho por parte dos gestores. Apenas …

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