quinta-feira , 19 outubro 2017
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Como sua equipe lembrará de você? E como você quer ser lembrado?

Ser líder também é sinônimo de desenvolver pessoas, sucessores e cuidar das competências do seu time!

Você espera um mês a entrega de um trabalho, e quando recebe tem vontade de chorar frente ao resultado. O que fazer? Chorar? Gritar? Sair correndo?

Pois é, dependendo do tamanho da sua frustração isso passará mesmo pela sua cabeça. E se tratando de algo entregue pelo seu time, a vontade muitas vezes é de arregaçar as mangas e começar o retrabalho.

Confesso que passei por situações parecidas algumas vezes, e dependendo do seu tempo de entrega (porque sim, líderes têm prazos) você acaba tomando a frente e fazendo o que precisa ser feito.

Mas, tome cuidado aqui! Porque nem sempre o tempo será motivo para você não dar espaço para a orientação, desenvolvimento e credibilidade a quem tem a responsabilidade por aquela entrega.

Sim caro líder, muitas vezes é mais “fácil” fazer o que não ficou bem feito e seguir em frente, mas não sei se você se lembra dos desafios da sua posição, lembra? Ser líder também é sinônimo de desenvolver pessoas, sucessores e cuidar das competências do seu time!

Por isso, quando aquilo que você esperava não foi atendido prontamente respire e procure entender o motivo. Foi falta de comunicação? Compreensão? Informação? O que aconteceu?! Apenas conversando sobre os motivos você dará espaço para a melhoria do seu time, e para você também, pois pode ter faltado algo da sua parte, e tudo bem!

Lembro de um gestor que todos os textos que eu escrevia ele simplesmente ia lá e apagava, para não dizer tudo, 95% do que eu tinha feito. E isto era muito desmotivador. Ele nunca se dava o trabalho de explicar o que ele queria. Dava instruções rasas, rápidas e eu tentava fazer a “mágica” acontecer.

Lembro até hoje, ele abrindo os arquivos e reescrevendo do “jeito dele”. O meu jeito, é outra “característica” muito comum em alguns gestores, pois parece que aquele jeito é o único bom.

Não sei se você observou que ao contar esse fato usei a palavra gestor e não líder.  Sim, pois existem muitos gestores, mas líderes são poucos. Parece tudo igual, mas olhando com lupa não necessariamente. Você pode até chamar de líder, e outras vezes chamar de gestor, mas a marca, o legado não é o mesmo para todos.

Como sua equipe lembrará de você? Como um gestor ou como um líder?! E como você quer ser lembrado?

Dependendo da resposta pense duas vezes antes de sair “apagando” aquilo que foi entregue e fazendo você mesmo, ok?!

 

Deborah Toschi: Coach certificada pelo ICI – Integrated Coaching Institute. Sócia-Diretora da CAPIO Desenvolvimento Humano, especializada em Coaching de Carreira, Vida e Mentoria. Atuou em posições de liderança em RH durante 10 anos. Em sua trajetória, foi responsável pela condução de diversos projetos focados em estratégia de gestão de pessoas e desenvolvimento organizacional. Deborah cursou MBA em RH na FIA-USP e é formada em Psicologia pela Universidade São Marcos. deborah@capio.com.br | www.capio.com.br

 

Informações para Imprensa

* Deborah Toschi, Coach Carreira & Mentoria

www.capio.com.br

deborah@capio.com.br

Sobre Rodrigo Carvalho

Mestre em Comunicação pela UNESP de Bauru. Jornalista graduado em Comunicação Social e pós-graduado em Gestão da Comunicação Mercadológica. Proprietário da Carvalho Assessoria – prestação de serviços em Assessoria de Comunicação Empresarial para diferentes segmentos corporativos. Assessor de Imprensa da AD Corretora de Seguros. Assessor de Comunicação da Andriotti & Castro Consultoria. Assessor de Imprensa dos eventos ‘Festieco’ (edições 2012 e 2013) e ‘Viva Bauru’ (edição 2012) organizados pela agência Projeto Cidade (Grupo Cidade). Assessor de Imprensa do projeto de Educação Ambiental ‘OLHAR VERDE’ (2013). Autor do livro Um Grande Sonho – Editora Paulinas.

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